GERAR
relacionamentos duradouros
TRANSFORMAR
SEU MODELO MENTAL
ELIMINAR
suas crenças limitantes
ENTENDER
definitivamente
o que te limita
SUPERAR
os desafios diários
SE PREPARAR
para uma transformação
Estes e outros desafios estão desmistificados no curso gratuito que a Sociedade Latino Americana de Coaching separou para você.
Sócrates era apontado como mero vagabundo, devido a vida pessoal e vida profissional que tinha, pelos defensores do status da época e sempre foi um crítico aos costumes vigentes da Grécia naquele período. E para realizar isso, ele utilizava uma técnica extremamente peculiar e significativa: ele apenas perguntava. Ao ser acusado, pelo governo de Atenas, por desordem e insubordinação, Sócrates acabou condenado à morte. Só poderia ver-se livre da sentença se negasse todas as suas crenças.
O filósofo baseou sua vida em contestar por um motivo muito simples: é preciso conhecer para poder falar. A primeira estrutura colocada sob a mira da dúvida quando os questionamentos são feitos é relacionada às crenças e aos valores do próprio contestador.
Contestar a si mesmo é um processo doloroso, que Sócrates propôs em uma sociedade cheia de convicções pautadas, segundo o que o filósofo entendia, em afirmações inconsistentes. Seu trabalho foi propor o diálogo do homem consigo mesmo em um nível completo e profundo de modo a mudar o ser humano e, em seguida, a sociedade.
O método socrático é a mais poderosa ferramenta para promover o pensamento crítico. Seu foco está em colocar o ser humano para desenvolver o questionamento sobre si mesmo e o mundo, contestando os mais profundos valores acumulados ao longo da história. Para isso, cada resposta encontrada deve ser contestada por uma nova pergunta.
No processo de Coaching, o coach procura fazer com que o coachee abandone o chamado estado da dúvida, por meio de questionamentos consecutivos e profundos. Isso não quer dizer que ele resolverá todas as dúvidas, já que a inteligência humana é limitada e sempre haverá pontos cegos na sua percepção da realidade.
Como tática de abordagem, o questionamento socrático é altamente disciplinado. A pergunta socrática funciona como o equivalente lógico da voz crítica interior, colocando a mente para desenvolver habilidades de pensamento crítico. As contribuições de terceiros no levantamento de dúvidas são tão indispensáveis quanto as perguntas que a nossa própria mente traz à tona.
Para isso, é preciso que o coach acompanhe todas as respostas do coachee (cliente) com mais perguntas e selecionando quais questões devem ser levantadas para avançar na discussão. A pergunta socrática dá força à classe de coaches para pensar de forma disciplinada e intelectualmente responsável, enquanto os alunos são estimulados a ajudar a si mesmo e aos facilitadores levantando mais questões.
A SLAC Coaching – Sociedade Latino Americana de Coaching foi a primeira organização de coaching no Brasil a receber reconhecimento e estabelecer uma parceria direta com o Institute Of Coaching Professional Association (ICPA), órgão afiliado à Harvard Medical School, sediado no McLean Hospital, o maior centro psiquiátrico de Harvard, considerado um hospital modelo na área psiquiátrica, reconhecido por sua excelência mundial em pesquisas e inovações na área comportamental.
Com esta iniciativa, a SLAC Coaching traz para os seus membros e clientes corporativos, por meio de seus treinamentos, o que há de mais avançado na atualidade em pesquisas sobre comportamento humano, performance, liderança, gestão de equipes e coaching, e tudo isso para contribuir com o desenvolvimento dos estudos e processos de mudança, objetivando apoiar coaches, diretores, executivos, RHs, gerentes, líderes e organizações.
Atual Presidente da SLAC® Coaching – Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França é Master Coach Trainer pela International Association of Coaching Institutes e Master Trainer por meio da International Association Of NLP Institutes.
Administrador com mais de 18 anos de experiência em gestão de pessoas, já treinou mais de 98.000 mil coaches em treinamentos abertos e InCompany, capacitando presidentes, executivos, gerentes e diretores de diversas organizações nacionais e multinacionais, entre elas Serasa Experian, Toyota, Correios, Sabesp, PGFN – Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, Grupo Mitsubishi dentre outras no Brasil e América Latina.